Lønnsomheten i et biogassprosjekt avhenger av noen få tall: hvor mye råstoff som er tilgjengelig og til hvilken pris, hva man får ut av det, og hva anlegget koster. Vi regner gjennom disse tallene slik at sluttresultatet tåler granskning fra finansieringspartneren, styret og støtemyndighetene.
Du får en rapport som kan brukes som beslutningsgrunnlag og en åpen beregningsmodell — ikke et salgspresentasjon.
Lønnsomhetsanalysen er prosjektets første reelle filter. Den gjennomføres før forprosjekteringen, før tillatelsesprosessen settes i gang og før det inngås bindende avtaler om tomter eller leveranseavtaler.
Typiske situasjoner: som grunnlag for investeringsbeslutningen, som vedlegg til en søknad om finansiering eller støtte, ved valg mellom to gjennomføringsalternativer, eller ved vurdering av utvidelse og modernisering av et eksisterende anlegg.
Hvis prosjektet ikke er lønnsomt, er det å innse dette på dette stadiet det mest verdifulle resultatet av utredningen. Vi sier det rett ut.
Omfanget avtales ut fra det enkelte prosjektet. Disse seks delene utgjør en standardramme.
Utgangspunkt: Inndata og tilgjengelighet
Fôrtyper, mengder, sesongvariasjoner, TS/VS-innhold og nivået på portavgifter eller fôrkostnader.
Avkastning: Massebalanse og gassproduksjon
Metanproduksjon per innmating, mengden biogass og biometan samt mengden gjæringsrest og avfall.
Løsning: Teknologisammenligning og dimensjonering
Valg av prosess, forbehandling, hygienisering, foredling og håndtering av sluttproduktet — 2–3 sammenlignbare helheter.
Marked: Sluttprodukter og inntektsstrømmer
Biometan, elektrisitet og varme, karbondioksid, gjødsel fra resirkulering. Prissetting, salgskanaler og støtteordninger.
Kostnad: CAPEX og OPEX
Investeringsoverslag sammenlignet med gjennomførte prosjekter, samt drifts-, vedlikeholds-, energi- og personalkostnader.
Vedtak: Lønnsomhet og risiko
Kontantstrøm, tilbakebetalingsperiode, nåverdi og internrente samt følsomhetsanalyse for kritiske variabler.
Det er ikke nødvendig å beregne alt nøyaktig på en gang. En typisk fremgangsmåte er en hurtigvurdering → lønnsomhetsanalyse → forprosjektering, der hvert trinn avsluttes med en beslutning om å fortsette eller ikke. Nøyaktighetsklassene beskriver bransjens generelle størrelsesorden for hvert analyse-nivå. De utgjør ikke en forpliktelse til nøyaktighet for et enkelt prosjekt — dette avtales ut fra kvaliteten på utgangsmaterialet.
| Kort oversikt | Lønnsomhetsanalyse | Forprosjektering | |
|---|---|---|---|
| Spørsmålet som besvares | Er det i det hele tatt verdt å undersøke saken? | Er prosjektet lønnsomt, og på hvilke vilkår? | Hvordan gjennomføres prosjektet, og hva koster det? |
| Størrelsesorden | ± 40–50 % | ± 30 % | ± 15–20 % |
| Innhold | Grov massebalanse og kostnad per størrelsesklasse sammenlignet med referanseobjekter | Inndataanalyse, teknologisammenligning, CAPEX/OPEX, kontantstrøm, følsomhet | Oppsett, prosessbeskrivelse, utstyrsliste, omfang som kan inngå i anbud |
| Bruk | Intern diskusjon, utvelgelse av prosjektforslag | Grunnlag for investeringsbeslutningen, finansierings- og støttesøknader | Tillatelse, anskaffelse, anbudskonkurranse |
Tjenester
Beregningen må oppdateres når råvarer, bruksområder, transport eller krav endres — og en verifikator kontrollerer den på nytt. Med en kontinuerlig vedlikeholdstjeneste holdes beregningen oppdatert uten at det blir en ekstra oppgave for noen.
La oss begynne med utgangspunktet
Oppgi hvilke typer innsatsvarer det dreier seg om, anslått årlig mengde, beliggenhet samt hvor sluttproduktet er tenkt å gå. På bakgrunn av dette vil vi opplyse om hvilket undersøkelsesnivå som passer for prosjektet og hva det krever.
© 2026 Biovoima
Retningslinjer for personvern
